
Muitos acreditam que diretrizes claras e documentos oficiais são as únicas regras de uma empresa. Na verdade, costumam ser as regras não escritas da empresa que moldam a convivência diária e influenciam a colaboração.
Quando falta a compreensão dessas regras, isso se manifesta em mal-entendidos e frustrações, especialmente entre novos colaboradores. Essas normas não escritas podem ser decisivas para o quão eficaz uma equipe trabalha e o quão bem a comunicação funciona.
As regras não escritas da empresa são normas de comportamento que não estão documentadas oficialmente, mas ainda assim orientam o comportamento dos colaboradores. Elas costumam surgir das experiências e do comportamento dos colaboradores ao longo do tempo. Essas regras podem variar de um departamento para outro e muitas vezes não são reconhecíveis de imediato.
Um exemplo desse tipo de regra pode ser a forma como as decisões são tomadas. Em muitas empresas, espera-se que os colaboradores apresentem suas ideias em conversas informais antes de trazê-las para reuniões oficiais. Isso faz com que alguns colaboradores se retraiam, enquanto outros, já familiarizados com essas dinâmicas, participem de forma mais ativa.
Os efeitos dessas regras não escritas são variados. Eles podem influenciar a colaboração entre os colaboradores, prejudicar a capacidade de inovação de uma empresa ou aumentar a eficiência dos processos de trabalho. Quando falta a compreensão dessas regras, isso se manifesta em:
Outro exemplo é a comunicação dentro da empresa. Em muitas organizações, existem expectativas não ditas sobre como e quando as informações devem ser compartilhadas. Em alguns casos, pode ser visto como inadequado falar diretamente com uma liderança sem antes obter a aprovação de um superior direto. Isso pode fazer com que as informações sejam repassadas com atraso ou de forma incompleta.
As regras não escritas também podem influenciar a forma como os conflitos são resolvidos. Em algumas empresas, espera-se que os conflitos sejam resolvidos de forma interna e informal, enquanto em outras se prefere uma abordagem mais formal. Essas diferenças podem afetar a eficiência da resolução de conflitos e fazer com que alguns colaboradores se sintam limitados em sua comunicação.
Um exemplo: em uma empresa, pode ser considerado indelicado discutir um conflito diretamente com um superior sem antes conversar com os colegas envolvidos. Isso pode fazer com que os problemas fiquem sem solução e a comunicação seja prejudicada.
Para reconhecer as regras não escritas da empresa e navegar por elas com sucesso, os seguintes passos são úteis:
Esses passos ajudam você a desenvolver uma compreensão melhor das regras não escritas e a se orientar melhor dentro da empresa.
Observe como as decisões são tomadas e como as informações fluem. Preste atenção em quais canais de comunicação são preferidos e quais temas são abordados nas reuniões.
Converse com colegas que estão há mais tempo na empresa. Eles podem oferecer percepções valiosas e ajudar você a entender melhor as regras não escritas.
As regras não escritas podem favorecer ou dificultar a colaboração, dependendo do quanto os colaboradores as compreendem e se adaptam a elas. Mal-entendidos podem prejudicar a eficiência.
As regras não escritas mais comuns dizem respeito à comunicação, à tomada de decisão e à resolução de conflitos. Essas regras podem variar bastante conforme a equipe e o departamento.
Se você quer não apenas reconhecer esses padrões, mas frear de vez:
Freios ao sucesso – Os padrões que travam toda empresa
Reconhecer bloqueios – Impulsionar o progresso – Melhorar a colaboração