Sobre a MindOnDigital – Clareza, Estrutura, Resultados

A MindOnDigital é o meu site sobre liderança e o dia a dia no trabalho. Aqui você encontra:

• Quatro guias: O que impede o sucesso, Como lidar com chefes difíceis, Atores do setor & PowerPoint Rangers e As regras não escritas do trabalho, em e-book e PDF e, se você quiser, com cadernos de exercícios para aplicar na hora.
• Mais de 40 artigos gratuitos sobre liderança, chefes difíceis e aparência no lugar de substância no escritório.
• Uma newsletter quando sai algo novo.

Nada de consultoria, coaching ou seminários: só textos e ferramentas que você mesmo aplica.

Quem está por trás da MindOnDigital

Sou Dieter Strak, engenheiro e líder de equipe. Lidero um time de doze engenheiros que desenvolve software para mobilidade elétrica em um grande fornecedor da indústria automotiva. Paralelamente, sou Scrum Master certificado (SAFe 6), por escolha: não quero apenas liderar e gerenciar. Sou engenheiro e quero continuar sendo.

Cheguei até aqui passando por todas as etapas da profissão: testes, gerência de testes, integração de software – onde aprendi de verdade a desenvolver –, coordenação de software e gerência de projetos. Desde 2004 tenho responsabilidades na indústria: primeiro técnicas, hoje também sobre pessoas.

Durante muito tempo, liderei sem responsabilidade hierárquica sobre pessoas. Como gerente de testes, você diz às pessoas que a versão delas não está pronta para entrega. Como coordenador de software e gerente de projetos, você tem autoridade técnica, mas não hierárquica: mantém unido o que vários times constroem e precisa convencer em vez de mandar. Como Scrum Master, continua assim até hoje. A responsabilidade hierárquica só veio com o cargo de líder de equipe. Você aprende rápido que o cargo ajuda pouco e a clareza ajuda em tudo. É disso que tratam meus guias.

Para mim, liderar também é garantir que o time conheça as ferramentas do seu tempo. Mando minha equipe para treinamentos e providencio as licenças, não como favor, mas porque um time que perde isso fica para trás em dois anos.

Não sou coach e não vendo emoções. Não vou prometer que “tudo vai dar certo se você quiser muito”, nem faço encontros motivacionais depois dos quais, na manhã seguinte, você volta ao mesmo caos. Mostro a você como chegar à solução por conta própria: de forma duradoura, realista, sem teatro.

Os dois lados da mesa

Não escrevo sobre liderança de fora. Vivi os dois lados.

Como funcionário, trabalhei para chefes que entregavam apresentações em vez de resultados: muito espetáculo, pouca substância e, no fim, o trabalho era feito por outra pessoa. Daí nasceu o guia Atores do setor & PowerPoint Rangers.

Como líder de equipe, vi o outro lado: como alguns padrões de comportamento travam um time inteiro sem que ninguém consiga dizer por quê. Daí nasceu O que impede o sucesso.

Essa é a diferença em relação à maioria dos livros sobre o tema: conheço esses padrões de baixo e de cima. Os dois doem, e os dois podem ser nomeados.

Por que a MindOnDigital existe

Porque vi a mesma coisa várias vezes em empresas, times e projetos: pessoas que não fracassam por falta de motivação, mas por falta de clareza – papéis confusos, conflitos sem solução, estruturas caóticas, teoria demais e prática de menos.

Quem procura ajuda muitas vezes recebe duas horas de sensação boa. No dia seguinte, os problemas continuam os mesmos.

Clareza em vez de caos. Estrutura em vez de drama. Resultados em vez de desculpas.

Sem receitas milagrosas, sem papo de coach: experiência e ferramentas que precisam se provar no trabalho de verdade.