
Mulți cred că ghidurile clare și documentele oficiale sunt singurele reguli dintr-o firmă. În realitate, adesea regulile nescrise din firmă sunt cele care modelează conviețuirea de zi cu zi și influențează colaborarea.
Când lipsește înțelegerea acestor reguli, apar neînțelegeri și frustrări, mai ales la angajații noi. Aceste norme nescrise pot fi decisive pentru cât de eficient lucrează o echipă și cât de bine funcționează comunicarea.
Regulile nescrise sunt norme de comportament care nu sunt documentate oficial, dar care totuși ghidează comportamentul angajaților. Ele apar adesea din experiențele și comportamentul angajaților de-a lungul unei perioade mai lungi. Pot diferi de la un departament la altul și de multe ori nu se văd imediat.
Un exemplu de astfel de regulă poate fi felul în care se iau deciziile. În multe firme se așteaptă ca angajații să-și aducă ideile în discuții informale înainte să le prezinte în meeting-urile oficiale. Asta face ca unii angajați să se rețină, în timp ce alții, care cunosc aceste mecanisme, participă mai activ.
Efectele acestor reguli nescrise sunt variate. Ele pot influența colaborarea dintre angajați, pot frâna capacitatea de inovare a unei firme sau pot crește eficiența proceselor de lucru. Când lipsește înțelegerea acestor reguli, se vede prin:
Un alt exemplu este comunicarea din interiorul firmei. În multe organizații există așteptări nespuse despre cum și când se împart informațiile. Uneori poate fi considerat nepotrivit să comunici direct cu un manager de nivel superior fără să ai mai întâi acordul șefului direct. Asta poate face ca informațiile să ajungă cu întârziere sau incomplet.
Regulile nescrise pot influența și felul în care se rezolvă conflictele. În unele firme se așteaptă ca un conflict să fie lămurit intern și informal, în timp ce în altele e preferată o abordare mai formală. Aceste diferențe pot influența eficiența rezolvării conflictelor și îi pot face pe unii angajați să se simtă îngrădiți în comunicare.
Un exemplu: într-o firmă poate fi considerat nepoliticos să discuți un conflict direct cu un șef fără să vorbești mai întâi cu colegii implicați. Asta poate face ca problemele să rămână nerezolvate, iar comunicarea să aibă de suferit.
Ca să recunoști regulile nescrise din firmă și să te orientezi cu succes printre ele, te ajută pașii următori:
Acești pași te ajută să înțelegi mai bine regulile nescrise și să te descurci mai ușor în firmă.
Observă cum se iau deciziile și cum circulă informațiile. Fii atent ce canale de comunicare sunt preferate și ce subiecte se ridică în meeting-uri.
Vorbește cu colegii care sunt de mai mult timp în firmă. Îți pot oferi perspective valoroase și te pot ajuta să înțelegi mai bine regulile nescrise.
Regulile nescrise pot susține sau împiedica colaborarea, în funcție de cât de bine le înțeleg angajații și cât de bine se adaptează. Neînțelegerile pot afecta eficiența.
Regulile nescrise frecvente privesc comunicarea, luarea deciziilor și rezolvarea conflictelor. Ele pot varia mult de la o echipă și de la un departament la altul.
Dacă vrei nu doar să recunoști aceste tipare, ci să le oprești definitiv:
Frânele succesului – Tiparele care încetinesc orice firmă
Recunoști blocajele – încurajezi progresul – îmbunătățești colaborarea