Despre MindOnDigital – Claritate, structură, rezultate
MindOnDigital este site-ul meu despre leadership și viața de birou. Iată ce găsești aici:
- Patru ghiduri: Ce frânează succesul, Cum să te descurci cu șefii dificili, Actori corporatiști și PowerPoint Rangers și Regulile nescrise de la locul de muncă, ca e-book și PDF și, dacă vrei, cu caiete de lucru pe care le aplici imediat.
- Peste 40 de articole gratuite despre leadership, șefi dificili și spectacolul care ține locul substanței la birou.
- Un newsletter când apare ceva nou.
Fără consultanță, fără coaching, fără seminarii: doar texte și unelte pe care le aplici singur.
Cine e în spatele MindOnDigital
Sunt Dieter Strak, inginer și team leader. Conduc o echipă de doisprezece ingineri care dezvoltă software pentru mobilitate electrică, la un mare furnizor din industria auto. În paralel sunt Scrum Master certificat (SAFe 6), din alegere: nu vreau doar să conduc și să fac management. Sunt inginer și vreau să rămân inginer.
Am ajuns aici trecând prin toate etapele meseriei: testare, test management, integrare software – acolo am învățat cu adevărat să dezvolt software –, coordonare software și management de proiect. Din 2004 am responsabilități în industrie: la început tehnice, astăzi și de personal.
Multă vreme am condus fără să fiu șeful direct al oamenilor. Ca test manager le spui colegilor că versiunea lor nu e gata de livrare. Ca coordonator software și manager de proiect ai autoritate tehnică, dar nu ierarhică: ții laolaltă ce construiesc mai multe echipe și trebuie să convingi, nu să dai ordine. Ca Scrum Master e la fel și astăzi. Responsabilitatea ierarhică a venit abia odată cu rolul de team leader. Înveți repede că titlul ajută puțin, iar claritatea ajută la tot. Despre asta sunt ghidurile mele.
Pentru mine, a conduce înseamnă și să mă asigur că echipa cunoaște uneltele vremii ei. Îmi trimit oamenii la cursuri și le obțin licențele – nu ca pe un favor, ci pentru că o echipă care ratează asta rămâne în urmă în doi ani.
Nu sunt coach și nu vând emoții. Nu-ți promit că „totul va fi bine dacă îți dorești destul de mult”, și nu țin seri motivaționale după care, a doua zi dimineață, te întorci în același haos. Îți arăt cum ajungi singur la soluție: durabil, realist, fără teatru.
De ambele părți ale biroului
Nu scriu despre leadership privind din afară. Am fost de ambele părți.
Ca angajat, am lucrat pentru șefi care livrau prezentări în loc de rezultate: mult spectacol, puțină substanță, iar la final munca o făcea tot altcineva. Așa a apărut ghidul Actori corporatiști și PowerPoint Rangers.
Ca team leader, am văzut cealaltă față: cum câteva tipare de comportament pot frâna o echipă întreagă, fără ca cineva să poată spune de ce. Așa a apărut Ce frânează succesul.
Asta e diferența față de majoritatea cărților pe tema asta: cunosc tiparele de jos și de sus. Și unele, și altele dor, și toate pot fi numite.
De ce există MindOnDigital
Pentru că am văzut mereu același lucru în companii, echipe și proiecte: oameni care nu eșuează din lipsă de motivație, ci din lipsă de claritate – roluri neclare, conflicte nerezolvate, structuri haotice, prea multă teorie și prea puțină practică.
Cine caută ajutor primește adesea două ore de stare bună. A doua zi, problemele sunt aceleași.
Claritate în loc de haos. Structură în loc de dramă. Rezultate în loc de scuze.
Fără rețete miraculoase, fără vorbărie de coach: experiență și unelte care trebuie să-și dovedească valoarea în munca reală.