Sobre MindOnDigital – Claridad, Estructura, Resultados
MindOnDigital es mi web sobre liderazgo y el día a día en el trabajo. Esto es lo que encontrarás:
- Cuatro guías: Obstáculos al éxito, Cómo lidiar con jefes difíciles, Actores de la industria y PowerPoint Rangers y Las reglas no escritas del trabajo, en e-book y PDF y, si quieres, con cuadernos de trabajo para aplicarlas enseguida.
- Más de 40 artículos gratuitos sobre liderazgo, jefes difíciles y el espectáculo que sustituye a la sustancia en la oficina.
- Una newsletter cuando hay algo nuevo.
Ni consultoría, ni coaching, ni seminarios: solo textos y herramientas que aplicas tú mismo.
Quién está detrás de MindOnDigital
Soy Dieter Strak, ingeniero y jefe de equipo. Dirijo un equipo de doce ingenieros que desarrolla software para la movilidad eléctrica en un gran proveedor de la industria del automóvil. Además soy Scrum Master certificado (SAFe 6), por decisión propia: no quiero limitarme a dirigir y gestionar. Soy ingeniero y quiero seguir siéndolo.
Llegué hasta aquí pasando por todas las etapas del oficio: pruebas, gestión de pruebas, integración de software –donde de verdad aprendí a desarrollar–, coordinación de software y dirección de proyectos. Desde 2004 asumo responsabilidades en la industria: primero técnicas, hoy también sobre personas.
Durante mucho tiempo lideré sin responsabilidad jerárquica sobre personas. Como responsable de pruebas le dices a la gente que su versión no está lista para entregar. Como coordinador de software y director de proyectos tienes autoridad técnica, pero no jerárquica: mantienes unido lo que construyen varios equipos y tienes que convencer en lugar de ordenar. Como Scrum Master sigue siendo así hoy. La responsabilidad jerárquica llegó solo con el puesto de jefe de equipo. Así se aprende rápido que el cargo ayuda poco y la claridad lo es todo. De eso tratan mis guías.
Para mí, liderar también significa que el equipo conozca las herramientas de su tiempo. Envío a mi gente a formaciones y les consigo las licencias; no como un favor, sino porque un equipo que se pierde eso se queda atrás en dos años.
No soy coach ni vendo emociones. No te prometo que «todo saldrá bien si lo deseas de verdad», ni organizo veladas motivacionales tras las que, a la mañana siguiente, vuelves al mismo caos. Te enseño cómo encontrar la solución por ti mismo: de forma duradera, realista y sin teatro.
Los dos lados del escritorio
No escribo sobre liderazgo desde fuera. He estado en los dos lados.
Como empleado trabajé para jefes que entregaban presentaciones en lugar de resultados: mucho espectáculo, poca sustancia y, al final, el trabajo lo hacía otro. De ahí salió la guía Actores de la industria y PowerPoint Rangers.
Como jefe de equipo vi el otro lado: cómo unos pocos patrones de conducta frenan a todo un equipo sin que nadie sepa decir por qué. De ahí salió Obstáculos al éxito.
Esa es la diferencia con la mayoría de los libros sobre el tema: conozco estos patrones desde abajo y desde arriba. Los dos duelen, y los dos se pueden nombrar.
Por qué existe MindOnDigital
Porque vi una y otra vez lo mismo en empresas, equipos y proyectos: personas que no fracasan por falta de motivación, sino por falta de claridad –roles difusos, conflictos sin resolver, estructuras caóticas, demasiada teoría y poca práctica–.
Quien busca ayuda suele recibir dos horas de buenas sensaciones. Al día siguiente, los problemas siguen ahí.
Claridad en lugar de caos. Estructura en lugar de drama. Resultados en lugar de excusas.
Sin recetas mágicas ni palabrería de coach: experiencia y herramientas que tienen que demostrar su valor en el trabajo real.